“公司的需要就是我的工作目標”

　　王宗滿，2019年入職中核坤能。因為技術精湛、對部門年輕同事總是“傾囊相授”，被大家親切地稱為“滿哥”。

　　“滿哥”是一位有著12年“核電工程咨詢與設計”工作經驗的“老兵”。入職坤能以來，他在技術管理崗位上兢兢業業，先后參與主導了西藏羊八井地熱發電、開封地熱供暖等多個項目的前期開發技術工作。

　　2021年，他調入應用技術中心，開啟了一段屬于自己的“新征程”。憑借著豐富的專業經驗，王宗滿迅速判斷出應用技術中心最緊迫的工作是策劃和申報工程項目咨詢及設計資質，并第一時間主動請纓承擔了重任。他仔細梳理了獲取“牌照”的各項前置條件，策劃了資質獲取路徑，并首先在全國投資項目在線審批監管平臺工程咨詢單位備案系統完成了備案，具備了從事項目前期咨詢及可研報告編制的法律基礎。

　　在各項前置條件的梳理中，他發現具有執業資格的咨詢工程師人數和單位工程咨詢業績是兩個關鍵制約條件。為此，他鼓勵和組織中心人員在業余時間進行學習。通過不懈努力，包括他在內已有2人一次性通過注冊咨詢工程師考試，目前已有4名同事完成咨詢工程師執業登記，使得公司具備了申報工程咨詢單位乙級資信等級預評價條件。

“干一行，愛一行，專一行”

　　“說得好不如做得好。無論干哪一行，都應該干一行愛一行、專一行?！薄皾M哥”是這么說的，也是這么做的。

　　應用技術中心成立之初，技能提升、業務開拓是中心面臨的最大挑戰。挑戰面前，實干才是硬道理，他堅持“向標桿學、向書本學、向實踐學”，不斷提升履職能力。

　　他和團隊認真學習新能源相關教材和文件，查閱各類項目從前期開發到竣工驗收中各環節資料，學習相關技術法規、規程規范。截至2022年11月，他組織編制完成了風電、光伏、地熱等項目前期咨詢和可行性研究報告30多項，并總結形成了光伏發電/陸上風電項目建議書（代可研報告）編制導則，為技術專業化和標準化工作高起點起步奠定基礎。

　　他還組織開展了行業內先進企業、廠家的技術交流，初步把握了國內外技術現狀和發展趨勢，厘清了新能源關鍵技術特點和相關設備價格走向，拓展了解決問題的思路，同時組織團隊和項目公司“結對子”，通過項目實踐的針對性經驗反饋一步步完善和優化技術方案，大大提升了團隊的整體技能水平。

“向精細管理要效益”

　　安全和效益是生產企業的兩大準則。王宗滿堅持深入一線、調查研究，積極與各省公司和場站對接，了解場站運行情況。

　　2022年，他組織專業技術人員對甘肅、新疆、寧夏等區域光伏電站進行無人機紅外檢測評價，針對檢測發現的問題進行重點分析論證，制定缺陷組件更換策略，同時組織開展效能檢測評價技術及失配損失等光伏電站發電效率影響因素分析研究，通過與其他標桿場站的對標分析，與業內同行、設計院、專家的深入交流探討，組織制定并持續完善提質增效技術實施方案，為后續電站持續提升發電效能提供了技術保障。

　　星辰指引方向，云與光見證了他迎難而上的模樣。作為一名老黨員，王宗滿堅守初心、勇擔重任，篤定前行，用執著和創新詮釋著技術人的匠心本色。